Gewinnen Sie Einblick in unsere Projektmanagement-Lösungen, die darauf ausgerichtet sind, Ihre Personalabteilung zu entlasten.
Fokusthemen:
HR-Controlling / -Analytics & Digitale Transformation
Projektmanagement.
HR-Controlling und -Analytics
Mit Transparenz zu
besseren Entscheidungen.
In der heutigen Zeit ist datenbasierte Entscheidungsfindung unverzichtbar.
Wir helfen Ihnen, relevante HR-Kennzahlen zu identifizieren und zu analysieren, um datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.
Unsere Leistungen im Überblick:
- Zielsetzung und Planung
- Datenaufbereitung & -analyse
- Berichterstellung & Visualisierung
- Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Maßnahmenplanung und -umsetzung
- Monitoring und Evaluation
Digitale Transformation
HR goes digital.
Die digitale Transformation verändert die Art und Weise, wie Personalabteilungen arbeiten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre HR-Prozesse auf die Erfordernisse Ihres Betriebes anzupassen.
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung der Bedarfsanalyse sowie der Auswahl und Implementierung zeitgemäßer Softwarelösungen, die repetitive Aufgaben und damit Verwaltungskosten reduzieren.
Unsere Leistungen im Überblick:
- Prozess- & Bedarfsanalyse
- Softwareauswahl & Proof of Concept
- Projektmanagement
Von der Anforderung zur erfolgreichen Umsetzung.
Erstgespräch
Ein strukturiertes Erstgespräch definiert den Rahmen für Ihren Projekterfolg. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre Ziele klar formuliert und alle notwendigen Schritte geplant sind.
Während unseres Erstgesprächs stehen folgende Punkte im Fokus:
- Ihr Unternehmen und individuelle Gegebenheiten
- Projektumfang, -ziele und -erwartungen
- verfügbare Ressourcen
- Klärung offener Fragen und Bedenken
- nächste Schritte
Gerne können Sie uns vor dem ersten Kennenlernen weitere Informationen zukommen lassen – wie beispielsweise einen Überblick der aktuellen Gegenheiten, personelle Situation oder dem Grad der Digitalisierung.
Umsetzungsphase
Anschließend setzen wir die besprochenen Maßnahmen für Sie um.
Dazu sind beispielsweise folgende Tätigkeiten erforderlich:
- Auswahl der Projektmethodik
- Projektplanung
- Prozess- & Bedarfsanalyse
- Ressourcenplanung
- Umsetzung und Überwachung
- Qualitätssicherung
- Projektabschluss
- Nachbetreuung